Un parcours entre DSI, ESN et management opérationnel

Après plus de 25 ans dans les environnements IT, j’ai construit mon parcours à la croisée des DSI et des ESN, en passant progressivement du terrain; consultant et chef de projet; à des fonctions de management et de direction : responsable IT, pilotage de domaines applicatifs, management d’équipes et de centres de services, ingénieur d’affaires, manager d’agence, Account Manager puis Directeur commercial.

Cette diversité d’expériences m’a permis de développer une vision à la fois opérationnelle et stratégique des enjeux IT, avec une capacité à faire le lien entre les métiers, les équipes, les prestataires et les directions. 

Aujourd’hui, j’ai choisi de revenir au cœur de l’action en intervenant en freelance auprès des DSI et des entreprises qui ont besoin d’un manager opérationnel capable de prendre rapidement en main une équipe, un domaine, un projet ou une problématique de transformation.

Ce retour à l’opérationnel est pour moi une façon de mettre à profit l’ensemble de mon expérience, avec une approche pragmatique : comprendre rapidement, structurer, décider et faire avancer les sujets avec les équipes.